In cadrul cursului s-a pornit de la nivel de echipa si s-au analizat: care sunt stadiile echipei, cum sa gestionam o echipa, cum sa facem o echipa sa fie performanta. S-a analizat care este stadiul de formare al Grupului de Logistica si s-a ajuns la concluzia ca este în Formare, spre Furtună. Tot aici am discutat despre importanta echipei de la acelasi nivel ierarhic si cum sa va sprijiniti reciproc. La final, am analizat stilurile de management, punctele tari și punctele slabe ale fiecarui stil, ce anume trebuie sa faci pentru a-ti imbunatati performantele.
Pana la intalnirea noastra viitoare dorim sa va ganditi la urmatoarele: Ce ati aplicat din ce am lucrat impreuna si ce rezultate ati avut? Ce v-ati fi dorit sa aplicati si nu ati avut incredere sau suport din partea colegilor si a managerului? Ce plan aveti pentru imbunatatirea rezultatelor la nivel de relatii in echipa in urmatoarele 3 luni? 3 exemple de actiuni.
Apreciem ca lucram impreuna, de aceea te rugam sa ne dai un feedback, care ne va ajuta in activitatea noastra viitoare. Multumim, Echipa Creative & Bright
This program approaches the 3 principles and stages of negotiation, the setting of objectives in the context of the process of negotiation, BATNA, WAP, the styles of negotiation, the negotiation …
.
Leadership 3.0 is a concept that overtakes much more the classic training program, that includes 4 modules dedicated to developing emotional intelligence, combined with a coaching group program in which …
.
Following this program the participants will be able to: Understand the 7 critical points of the selling process success; Define objectives and strategy for the development of the covered area; …
.
PURPOSE, OBJECTIVES, BENEFITS The aim of this course is to facilitate the understanding of change and to offer practical solutions in accepting and managing change, to improve the organization’s effectiveness …
.