Team management bazat pe Process Communication Model®

Îți dorești o performanță organizațională mai mare, dar vezi doar oameni obosiți, stresați, care intră ușor în conflict? Ți se pare că oamenii din echipa ta sunt demotivați?

Ai vrea să te faci înțeles mai repede și mai bine? Ai vrea să-i înțelegi și pe ceilalți mai bine?

Ce este Process Communication Model®

Creat de Dr. Taibi Kahler, Process Communication Model® (PCM) este singurul instrument dezvoltat pe baza observării comportamentului uman.

Proces Communication Model a fost aplicat prima dată de NASA în timpul selecției și pregătirii astronauților.

Process Communication Model constă în identificarea structurii de personalitate a oamenilor din echipe și deprinderea tehnicilor de interacțiune cu fiecare dintre ei. Pornind de la structura de personalitate, veți înțelege cum membrii echipei percep lumea (percepțiile de contact), ce îi motivează (nevoile psihologice), cum se comportă în stres și cum să-i abordați în cel mai eficient mod.

Process Communication Model este modelul care își dovedește cel mai rapid utilitatea și impactul la nivel organizațional, ajutând participanții să-și ajusteze imediat comportamentele și modul de raportare la cei din jur.

Descarcă analiza comparativă între Proces Communication Model și alte modele.

BENEFICIILE IMPLEMENTĂRII UNUI PROGRAM BAZAT PE PROCESS COMMUNICATION MODEL®:

Aplicabilitate

Cui se adresează

Cum implementĂm Process Communication Model®

Venim în ajutorul companiei tale cu un curs de Process Communication Model, adaptat nevoilor, culturii organizaționale și obiectivelor. Creăm o experiență personalizată, folosind un model certificat internațional, care se implementează în unele dintre cele mai mari și de succes companii din lume.

Trainerii nostrii certificați PCM au și o consistentă experiență în business, ceea ce îi ajută să implementeze acest curs într-o manieră customizată pentru fiecare organizație și grup de participanți. Este principalul nostru diferențiator în piață, validat inclusiv de feedback-ul primit de la clienții noștri. Cu alte cuvine, implementăm cu succes un model recunoscut la nivel internațional, adaptat în maniera în care clientul nostru are nevoie, astfel încât participanții să beneficieze de cea mai bună experiență de învățare și să adopte rapid modelul în interiorul organizației.

Cursul durează 1170 de minute, concentrate în 19,5h, respectiv 3 zile.

Cum personalizăm cursul?
În funcție de fiecare organizație în parte și de specificul activității participanților, alegem materiale video, exemple și creăm studii de caz specifice, astfel încât participanții să găsească reperele de care au nevoie pentru a pune în practică ceea ce au descoperit și învățat la curs. La finalul cursului, ei vor putea să-și ajusteze comportamentele și să-și îmbunătățească relațiile și aptitudinile de comunicare.

TRAINERI

Dana Tudor Tănase

Dana are o experiență de peste 12 ani în team management, telesales, customer care, şi 8 ani în managementul proiectelor. Evoluţia ei profesională pune in evidenţă, dorința de dezvoltare și învăţare permanentă, precum si diversificarea domeniilor si experienţelor.

Experienţa ei de management corelată cu implicarea în formarea și dezvoltarea oamenilor se regăsesc în rezultate și parteneriate cu unele dintre cele mai mari companii precum: Oracle, IBM, VDF, HP.

S-a format în management și business development, absolvind cursurile de Excelenţă în Management de la Asebuss, Master în Management Multimodal, Facultatea de Studii Europene, specializarea în Management la Univ. Babeș Bolyai. De asemenea, este specializată în Project Management, a absolvit cursurile de PMI și Analiză de business, iar pe partea de management al oamenilor și negociere, a absolvit cursurile "Principles of Master in Negotiation" la Stamford și "AGILE", "Manager as Coach". Este certificată în "Process Communication Model" - PCM® precum și în Programare neurolingvistică - NLP.

Este pasionată de muzică și tot ce ține de artă, dar și de dezvoltare personală. Are experiență în a susține traininguri, iar diversitatea metodelor și înțelegerea business-urilor diferite o ajută să aducă valoare adăugată fiecărui grup în parte.

Ionuț Codreanu

16 ani experiență în industria IT. De 8 ani orientat către leadership și management-ul creativității.

Lucrează în business development, strategie și product management, conducând echipe locale și remote.

Are o experiență vastă în mediul corporate, înțelegând cultura organizațională într-un mediu multicultural și conflictele care pot apărea ca urmare a problemelor de comunicare.

Pasionat de interacțiunea dintre oameni, motivarea și dezvoltarea personală, aplică PCM zi de zi în situații reale din cadrul organizației.

Ca trainer, preferă o abordare practică, folosind multe exemple și studii de caz din experiența personală.

Alexandru Bold

6 ani de experiență ca trainer și coach și 16 ani de experiență de business în domeniul IT;

A deținut diverse funcții la nivel local și internațional, timp în care a lucrat alături de clienți pe probleme și subiecte precum: leadership versus management, valori, strategie, motivarea echipelor, negociere și gestionarea conflictelor;

Acreditat în PCM® din 2014, a ținut peste 300 de ore de training pentru companii din industrii variate, printre care: bancară, servicii financiare, IT, pharma, distribuție;

A lucrat cu peste 200 de cursanți la trainingurile PCM® pe care le-a ținut.

Ce spun participanții la trainingul nostru

Trainingul PCM® a fost extrem de util din perspectiva unui self-assesment personal și recunoașterea și gestionarea corectă a comunicării sub stres. Un concept de excepție, de promovat și împărtășit către cât mai multe persoane.

Senior Safety Manager, OMV Petrom

Ionuț Codreanu

16 ani experiență în industria IT. De 8 ani orientat către leadership și management-ul creativității.

Lucrează în business development, strategie și product management, conducând echipe locale și remote.

Are o experiență vastă în mediul corporate, înțelegând cultura organizațională într-un mediu multicultural și conflictele care pot apărea ca urmare a problemelor de comunicare.

Pasionat de interacțiunea dintre oameni, motivarea și dezvoltarea personală, aplică PCM zi de zi în situații reale din cadrul organizației.

Ca trainer, preferă o abordare practică, folosind multe exemple și studii de caz din experiența personală.

Alexandru Bold

6 ani de experiență ca trainer și coach și 16 ani de experiență de business în domeniul IT;

A deținut diverse funcții la nivel local și internațional, timp în care a lucrat alături de clienți pe probleme și subiecte precum: leadership versus management, valori, strategie, motivarea echipelor, negociere și gestionarea conflictelor;

Acreditat în PCM® din 2014, a ținut peste 300 de ore de training pentru companii din industrii variate, printre care: bancară, servicii financiare, IT, pharma, distribuție;

A lucrat cu peste 200 de cursanți la trainingurile PCM® pe care le-a ținut.

Toate drepturile rezervate 2025 Creative & Bright. Termeni si conditii
Made by Twisted Design
Contacteaza-ne!