Most multinational companies in Romania have adopted the trend of throwing Christmas parties for their employees. According to Creative&Bright, Romanian companies spend between EUR 5,000 and EUR 40,000 on parties, according to the theme and location chosen.
According to Creative&Bright, a company specializing in corporate events, companies throw parties because they want to make their employees feel appreciated. Although some companies choose locations outside of the capital for their Christmas parties, most prefer to stay in Bucharest and go for theme parties or events organized around food.
“I believe the Christmas party is one of the few occasions for employees to meet all their colleagues, in a relaxed atmosphere, and the effect of interaction in this environment reflects throughout the upcoming year, especially in the team’s efficiency. This year, requests for Christmas parties increased by approximately 50 percent, and most requests are for theme parties,” Dana Tudor Tanase, Managing Partner Creative&Bright said.
Read the entire article on Business-Review.eu.
Petrecerea de Crăciun organizată pentru angajați a devenit o tradiție pentru multe companii multinaționale din România, investiția acestora în astfel evenimente situându-se între 5.000 și 40.000 de euro, în funcție de numărul de angajați, de tematică și de zona aleasă.
Investiția în astfel de evenimente pentru angajați este justificată de dorința tot mai mare a companiilor de a face angajații să se simtă valorizați și recompensați.
Deși unele companii doresc să organizeze petreceri în zone din afara Capitalei, majoritatea preferă să rămână în București și optează pentru evenimente tematice, căutând decoruri extravagante sau experiențe gastronomice inedite.
”Consider că petrecerea de Crăciun este una dintre puținele ocazii ale angajaților de a se întâlni în formulă completă, într-o atmosferă relaxantă, iar efectul interacțiunii în acest cadru este vizibil pe parcursul anului următor. Anul acesta, cererea pentru petreceri de Crăciun a crescut cu aproximativ 50%, iar cele mai multe solicitări sunt pentru petreceri tematice, în cadrul cărora creativitatea si ineditul sunt la cote maxime”, a declarat Dana Tudor Tănase, managing partner al Creative&Bright.
Citeste intreg articolul pe Profit.ro.
În ultimii ani, petrecerea de Crăciun a devenit o tradiție pentru tot mai multe companii multinaționale din România, fapt ce reiese din investiția organizațiilor în acest tip de evenimente: între 5.000 și 40.000 de euro, în funcție de numărul de angajați, de tematică și de locația aleasă.
Conform Creative&Bright, companie specializată în organizarea de evenimente corporate, investiția în astfel de evenimente pentru angajați este justificată de dorința tot mai mare a companiilor de a organiza evenimente de calitate împreună cu specialiști în domeniu, prin care angajații să se simtă valorizați și recompensați.
Deși unele companii doresc să organizeze petreceri în locații din afara capitalei, majoritatea preferă să rămână în București și optează pentru evenimente tematice, căutând decoruri extravagante sau experiențe gastronomice inedite.
„Consider că petrecerea de Crăciun este una dintre puținele ocazii ale angajaților de a se întâlni în formulă completă, într-o atmosferă relaxantă, iar efectul interacțiunii în acest cadru e vizibil pe parcursul anului următor, în special în eficiența echipei. Anul acesta, cererea pentru petreceri de Crăciun a crescut cu aproximativ 50%, iar cele mai multe solicitări sunt pentru petreceri tematice, în cadrul cărora creativitatea si ineditul sunt la cote maxime”, declară Dana Tudor Tănase, managing partner Creative&Bright.
Citeste intreg articolul pe PRwave.ro.
Petrecerea de Crăciun organizată pentru angajaţi a devenit o tradiţie pentru multe companii multinaţionale din România, investiţia acestora în astfel evenimente situându-se între 5.000 şi 40.000 de euro, în funcţie de numărul de angajaţi, de tematică şi de locaţia aleasă, relatează Profit.ro.
Anual, companiile mari din România, în special multinaţionalele, investesc între 15.000 şi 70.000 de euro în evenimente corporate. Pe lângă petrecerea de Crăciun, cele mai căutate dintre acestea sunt petrecerile aniversare sau petrecerile pentru copiii angajaţilor, organizate de obicei în preajma zilei de 1 iunie.
Citeste articolul pe Ziare.com.
În ultimii ani, petrecerea de Crăciun a devenit o tradiție pentru tot mai multe companii multinaționale din România, fapt ce reiese din investiția organizațiilor în acest tip de evenimente: între 5.000 și 40.000 de euro, în funcție de numărul de angajați, de tematică și de locația aleasă.
În ultimii ani, petrecerea de Crăciun a devenit o tradiție pentru tot mai multe companii multinaționale din România, fapt ce reiese din investiția organizațiilor în acest tip de evenimente: între 5.000 și 40.000 de euro, în funcție de numărul de angajați, de tematică și de locația aleasă.
Conform Creative&Bright, companie specializată în organizarea de evenimente corporate, investiția în astfel de evenimente pentru angajați este justificată de dorința tot mai mare a companiilor de a organiza evenimente de calitate împreună cu specialiști în domeniu, prin care angajații să se simtă valorizați și recompensați.
Deși unele companii doresc să organizeze petreceri în locații din afara Capitalei, majoritatea preferă să rămână în București și optează pentru evenimente tematice, căutând decoruri extravagante sau experiențe gastronomice inedite.
„Consider că petrecerea de Crăciun este una dintre puținele ocazii ale angajaților de a se întâlni în formulă completă, într-o atmosferă relaxantă, iar efectul interacțiunii în acest cadru e vizibil pe parcursul anului următor, în special în eficiența echipei. Anul acesta, cererea pentru petreceri de Crăciun a crescut cu aproximativ 50%, iar cele mai multe solicitări sunt pentru petreceri tematice”, declară Dana Tudor Tănase, managing partner Creative&Bright.
Anual, companiile mari din România, în special multinaționalele, investesc între 15.000 și 70.000 de euro în evenimente corporate. Pe lângă petrecerea de Crăciun, cele mai căutate dintre acestea sunt petrecerile aniversare sau petrecerile pentru copiii angajaților, organizate de obicei în preajma zilei de 1 iunie.
Citeste articolul pe Managerexpress.ro.
Anual, companiile mari din România, în special multinaționalele, investesc între 15.000 și 70.000 de euro în evenimente corporate. Pe lângă petrecerea de Crăciun, cele mai căutate sunt petrecerile aniversare sau petrecerile pentru copiii angajaților, organizate de obicei în preajma zilei de 1 iunie.
Anual, companiile mari din România, în special multinaționalele, investesc între 15.000 și 70.000 de euro în evenimente corporate. Pe lângă petrecerea de Crăciun, cele mai căutate sunt petrecerile aniversare sau petrecerile pentru copiii angajaților, organizate de obicei în preajma zilei de 1 iunie.Conform Creative&Bright, firmă specializată în organizarea de evenimente corporate, investiția în astfel de evenimente pentru angajați este justificată de dorința tot mai mare a companiilor de a organiza evenimente prin care angajații să se simtă valorizați și recompensați.
În ultimii ani, petrecerea de Crăciun a devenit o tradiție pentru tot mai multe multinaționale din România, fapt ce reiese din investiția organizațiilor în acest tip de evenimente: între 5.000 și 40.000 de euro, în funcție de numărul de angajați, de tematică și de locația aleasă.
Citeste intreg articolul pe Cariereonline.ro.
With employees and job seekers now expecting their packages to go beyond salary and traditional bonuses, the concept of well-being is starting to gain ground on the Romanian market. Providing a “happy” working environment, where individuals can express their creativity and feel like they are part of the organization, might be the key for bosses to score high on the attractiveness scale for current and future generations of workers.
The psychological well-being of its employees is an important aspect for any organization. Recently, it has become a focus for both HR departments and employees of multinational companies active on the local market.
Things have evolved so far at international levels that experts in psychology can scientifically demonstrate the direct correlation between well-being and its positive impact on work performance. According to international studies, when we experience positive mood/feelings, our brain is on average 31 percent more productive than when we are in a negative, neutral or stressed mood. Researchers also found that salespeople perform 37 percent better while doctors are 19 percent quicker to make a correct diagnosis when they benefit from psychological and physical well-being. In addition, according to Fortune, the company you work for can improve your personal/family life (supporting you in your role as a parent) and health (encouraging you to give up smoking or maintain a healthy lifestyle). Miruna Andreescu, HR business partner at Avon Romania, says that well-being discussions are now moving towards the “work-life integration” concept, which means that people are blending their personal and professional life and trying to make them both work.
At present, there are over 50 types of well-being programs on the Romanian market, focusing on different aspects such as physical and psycho-emotional health, personal development and various hobbies. According to Creative Bright, parenting, fitness/yoga/massage, nutrition, mindfulness and photography were the most requested well-being programs in the past year.
Read the entire article on Business-review.eu.
Uneori avem impresia că oamenii pleacă pentru un salariu mai mare, acest lucru se poate întâmpla doar dacă este o diferenţă foarte mare, însă tot ce înseamnă diferenţele mici reprezintă doar un pretext prin intrmediul căruia un angajat vrea să scape de o structură organizaţională sau de relaţia pe care o are în principal cu managerul direct.
Citeste intreg articolul pe ZFcorporate.ro.
România este încă la un nivel la care consideră că well-being-ul nu are impact măsurabil în organizaţie şi nu reflectă direct indicatorii de performanţă ai acesteia. Cu toate acestea, suntem extrem de încântaţi să vedem câteva industrii care sunt în top în ceea ce priveşte implementarea programelor de well-being.
Tot mai multe companii din România se preocupă de starea de sănătate a angajaţilor şi, mai mult decât atât, de starea lor de bine. Astfel, conceptul de „well-being” devine mantră a departamentelor de HR, iar programele dedicate – componentă preferată a pachetelor de beneficii pentru angajaţi.
„România este încă la un nivel la care consideră că well-being-ul nu are impact măsurabil în organizaţie şi nu reflectă direct indicatorii de performanţă ai acesteia. Cu toate acestea, suntem extrem de încântaţi să vedem câteva industrii care sunt în top în ceea ce priveşte implementarea programelor de well-being. Printre acestea se numără industriile IT, Servicii, Servicii financiare, în special companiile din Big Four, Banking sau Telecomunicaţii. În ceea ce priveşte bugetul alocat în astfel de programe, companiile din portofoliul nostru investesc între 5.000 – 20.000 euro/an, în funcţie de necesităţi”, a declarat, într-un comunicat remis redacţiei, Dana Tudor Tănase, fondator Creative&Bright.
Pe piaţa din România există peste 50 de tipuri de programe de well-being, care valorifică pasiuni sau nevoi ale angajaţilor din perspective precum sănătate fizică sau psiho-emoţională, dezvoltare personală sau hobby-uri diverse. În ultimul an, printre cele mai solicitate astfel de programe se regăsesc: Parenting, Fitness/Yoga/Masaj, Nutriţie, Mindfulness şi Fotografie.
Citeste intreg articolul pe Curierulnational.ro.
Tot mai multe companii din Romania se preocupa de starea de sanatate a angajatilor si, mai mult decat atat, de starea lor de bine. Astfel, conceptul de well-being devine mantra a departamentelor de HR, iar programele dedicate – componenta preferata a pachetelor de beneficii pentru angajati.
„Romania este inca la un nivel la care considera ca well-being-ul nu are impact masurabil in organizatie si nu reflecta direct indicatorii de performanta ai acesteia. Cu toate acestea, suntem extrem de incantati sa vedem cateva industrii care sunt in top in ceea ce priveste implementarea programelor de wellbeing. Printre acestea se numara industriile IT, Servicii, Servicii financiare, in special companiile din Big Four, Banking sau Telecomunicatii”, a declarat Dana Tudor Tanase, fondator al firmei de servicii integrate de HR Creative&Bright.
In ceea ce priveste bugetul alocat in astfel de programe, spune aceasta, companiile din portofoliul nostru investesc intre 5.000 – 20.000 euro pe an, in functie de necesitati.
Citeste intreg articolul pe Wall-street.ro.
Tot mai multe companii din România se preocupă de starea de sănătate a angajaților și, mai mult decât atât, de starea lor de bine. Astfel, conceptul de „well-being” devine mantră a departamentelor de HR, iar programele dedicate – componentă preferată a pachetelor de beneficii pentru angajați.
„România este încă la un nivel la care consideră că well-being-ul nu are impact măsurabil în organizație și nu reflectă direct indicatorii de performanță ai acesteia. Cu toate acestea, suntem extrem de încântați sa vedem câteva industrii care sunt în top în ceea ce privește implementarea programelor de wellbeing. Printre acestea se numără industriile IT, Servicii, Servicii financiare, în special companiile din Big Four, Banking sau Telecomunicații. În ceea ce privește bugetul alocat în astfel de programe, companiile din portofoliul nostru investesc între 5000 – 20.000 euro/an, în funcție de necesități”, declară Dana Tudor Tănase, fondator Creative&Bright.
Pe piața din România există peste 50 de tipuri de programe de well-being, care valorifică pasiuni sau nevoi ale angajaților din perspective precum sănătate fizică sau psiho-emoțională, dezvoltare personală sau hobby-uri diverse.
În ultimul an, printre cele mai solicitate astfel de programe se regăsesc: Parenting, Fitness/Yoga/Masaj, Nutriție, Mindfulness și Fotografie.
Citeste articolul pe Managerexpress.ro.
Pentru angajaţii din companiile locale relaţia cu managerul direct şi cea cu colegii de muncă, mediul de lucru sau flexibilitatea contează mai mult decât pachetul salarial atunci când sunt puşi în faţa deciziei de a-şi schimba locul de muncă. Prin urmare, managerii apelează la metode de motivare şi loializare a angajaţilor.
„Uneori avem impresia că oamenii pleacă pentru un salariu mai mare, acest lucru se poate întâmpla doar dacă este o diferenţă foarte mare, însă tot ce înseamnă diferenţele mici reprezintă doar un pretext prin intrmediul căruia un angajat vrea să scape de o structură organizaţională sau de relaţia pe care o are în principal cu managerul direct“, a precizat Dana Tudor Tănase, managing partner în cadrul companiei cu activităţi în domeniul HR Creative & Bright.
De asemenea, în opinia ei, climatul la locul de muncă este un factor important pentru angajaţi, iar pentru crearea acestuia şi creşterea nivelului de performanţă companiile trebuie să investească mai mult. „Fiecare angajat are nevoie să se dezvolte, iar pentru asta are nevoie să se investească în el. Avem clienţi care pun accent pe acest lucru şi au creat pentru angajaţi biblioteci, bucătării colorate sau le oferă masaj la birou.“
În acest context, pentru a evita rate înalte de fluctuaţie a personalului, managerii trebuie să pună un accent mai mare pe comunicarea internă. De asemenea, este necesară testarea managerului la nivelul competenţelor de lucru cu echipa. „Deseori în companiile cu profil tehnic managerii sunt selectaţi prin testarea competenţelor tehnice, adică este selectat cel mai bun, atunci nu se mai testează competenţele pe zona de people skills.“
Pe lângă comunicarea internă, managerul trebuie să ţină cont de încrederea pe care o transmite angajatului, iar lipsa acesteia este cauzată de faptul că managerii, în special cei tineri, tind să ardă etape pe parcursul carierei şi nu reuşesc să dobândească astfel de calităţi. „Dacă aceste lucruri nu se întâmplă atunci persoana respectivă nu a fost selectată conform abilităţilor necesare pentru coordonarea unei echipe, dar nici nu s-a investit în dezvoltarea lui, la care se adaugă tendinţa tinerilor de a arde etape în carieră.“
Un alt factor pe care trebuie să îl dezvolte managerul este orientarea spre activităţile de lucru cu oamenii, el trebuie să investească mai mult timp în dezvoltarea oamenilor şi mai puţin în alte responsabilităţi.
Citeste continuarea articolului pe ZF.ro.
