Comunicarea eficientă și Managementul stresului cu Process Communication Model

Curs online

Vrei să afli mai multe despre tine și ce determină anumite comportamente?

Vrei să ințelegi cum poți manageria relațiile din echipa ta/cu clienții și partenerii tăi?

Vrei să ințelegi cum poți manageria stresul?

Acum ai ocazia să te descoperi și să înveți să folosești unul dintre cele mai puternice instrumente din lume: Process Communication Model.

Cursul este structurat in 4 module și se va desfășura online pe platforma Zoom, in zilele de 7, 8, 21 si 22 Martie, incepand cu ora 09:00. Fiecare modul are o durată de 4h.

*Costul include profilul de personalitate PCM.

*înscrierile la curs se pot face pana în data de 20 Februarie.

*pentru oferta de grup (mai mult de 3 persoane) va rog sa ne scrieți la office@creative-bright.com

450 Euro INSCRIE-TE

Locatie

Cursul va avea loc online și va începe în data de 07.03.2022 la ora 09:00 si dureaza 4h fiecare modul.

Descriere

Ce este Process Communication Model?

Creat de Dr. Taibi Kahler, Process Communication Model® (PCM) este singurul instrument dezvoltat pe baza observării comportamentului uman.

Bazându-se pe Analiza Tranzacțională (metoda psihoterapeutică cunoscută sub numele de AT), Taibi Kahler a început o serie de studii care l-au condus la concluzia că fiecare tipar de a vorbi/ a comunica și comportament poate fi legat de unul dintre cele 6 tipuri de personalitate.

Proces Communication Model a fost aplicat prima dată de NASA în timpul selecției și pregătirii astronauților.

Cu ce te ajută?

Process Communication Model constă în identificarea structurii de personalitate a oamenilor din echipe și deprinderea tehnicilor de interacțiune cu fiecare dintre ei. Pornind de la structura de personalitate, veți înțelege cum membrii echipei percep lumea (percepțiile de contact), ce îi motivează (nevoile psihologice), cum se comportă în stres și cum să-i abordați în cel mai eficient mod.

Așadar te ajută să înțelegi structura ta de personalitate, cum comunici cu ceilalți, ce îți provoacă stres și cum îl percepi și cel mai important cum să te gestionezi astfel încât să ai cele mai bune rezultate în comunicare și gestionarea situațiilor si relatiilor din jurul tau.

Indiferent că vorbim despre colegi, parteneri, clienți, cei apropiați acesta este instrumentul care ne ajută să descoperim căi de succes în comunicare și determină procesul de dezvoltare personală și profesională.

Ce include cursul?

Cursul include 4 module de câte 4h fiecare și abordează următoarele subiecte:

Modul I 7 Martie 09:00-13:00:

  • Introducere în Process Communication Model: ce este PCM, cum a apărut, aplicabilitățile și rezultatele modelului;
  • Setarea așteptărilor: calibrarea cursului (a studiilor de caz și componenței practice) la nevoile participanților;
  • Neuroștiința și Sisteme perceptuale: înțelegerea modelului prin care oamenii își reprezintă mental realitatea și identificarea celor 6 sisteme perceptuale descoperite de dr.Kahler (gânduri, opinii, emoții, acțiuni, reacții, reflecții);
  • Arhitectura personalității și Tipuri de personalitate: definirea și înțelegerea celor 6 tipuri de personalitate care alcătuiesc structura personalității noastre;
  • Personality Pattern Inventory – participanții primesc rezultatele chestionarului care indică structura personalității fiecăruia.

Modul II 8 Martie 09:00-13:00:

  • Stiluri de management: prezentarea celor 4 stiluri de management cu avantaje și dezavantaje specifice, în relație cu fiecare Tip de personalitate;
  • Moduri de comunicare: descrierea celor 4 energii (cuvinte, ton, gestica, mimica, postura) folosite de oameni în comunicare și corelarea lor cu Tipurile de personalitate;
  • Canale de comunicare: calibrarea diferitelor Moduri de comunicare anterior descrise pentru a avea parte de comunicare și relaționare eficiente;
  • Preferințe de mediu: descoperirea mediilor preferate și a celor lipsite de productivitate pentru fiecare Tip de personalitate;

Modul III 21 Martie 09:00-13:00:

  • Motivație și Nevoi psihologice: descoperirea celor 8 motivatori psihologici fundamentali și corelarea lor cu fiecare Tip de personalitate.
  • Fazarea: înțelegerea dinamicii ce guvernează modificările și evoluția comportamentelor noastre și a Nevoilor psihologice;

Secvențe de stres / Managementul conflictelor: înțelegerea celor 3 secvențe de stress specifice fiecărui Tip de personalitate și descoperirea celor mai eficiente moduri de a gestiona potențiale conflicte;

Modul IV 22 Martie 09:00-13:00:

  • Strategii de intervenție: înțelegerea abordărilor comunicaționale și de management,potrivite în funcție de fiecare structură de personalitate.
  • Studii de caz și role plays: fiecare participant va finaliza cursul cu un plan de acțiune propriu pentru a-și îmbunătăți gestionarea propriilor resurse dar și interacțiunile cu cei din jur.
  • Vizionare de scenete din filme pentru a înțelege comportamente în stres și a recunoaște aceste comportamente în viața reală.

Ce primești?

  • Profilul tău de personalitate: sinteza și detaliat;
  • Manual de curs;
  • Cartolină cu sumarul instrumentului;
  • Coaster profil PCM;
  • Experiența unui curs certificat internațional;
  • Experiența diversității grupului și împărtășirea experiențelor;
  • Cel mai eficient instrument din lume de comunicare și gestionare a stresului;
  • Un curs interactiv, în care se folosesc metode diverse pentru a pune în evidență instrumentul și situații concrete din viața personală și profesională.

Obiective

 

  • Autocunoașterea și înțelegerea celorlalți colegi;
  • Dezvoltarea abilităților de comunicare ale oamenilor din organizație;
  • Creșterea eficacității la nivel de organizație;
  • Îmbunătățirea proceselor de comunicare;
  • Reducerea stresului;
  • Managementul situațiilor dificile și a conflictelor;
  • Creșterea satisfacției clienților printr-o abordare rațională și profesională a relațiilor cu ei.

Target

  • Specialiștilor de HR;
  • Managerilor;
  • Supervizorilor și coordonatorilor de echipe;
  • Oamenilor de vânzări;
  • Oricui își dorește să înțeleagă mecanismele interacțiunilor dintre oameni și să își optimizeze (dacă și unde este cazul) tehnicile de a comunica în mod constructiv.

TRAINER

Dana Tudor Tanase

Trainer, Coach, Manager

Dana are o experiență de peste 12 ani în team management, telesales, customer care, şi 8 ani în managementul proiectelor. Evoluţia ei profesională pune in evidenţă, dorința de dezvoltare și învăţare permanentă, precum si diversificarea domeniilor si experienţelor.

Experienţa ei de management corelată cu implicarea în formarea și dezvoltarea oamenilor se regăsesc în rezultate și parteneriate cu unele dintre cele mai mari companii precum: Oracle, IBM, VDF,HP.

S-a format în management si business development, absolvind cursurile de Excelenţă în Management de la Asebuss, Master în Management Multimodal, Facultatea de Studii Europene, specializarea în Management la Univ. Babes Bolyai. Este specializată în Project Management, a absolvit cursurile de PMI și Analiza de business, iar pe partea de management al oamenilor și negociere a absolvit cursurile “ Principles of Master in Negotiation” la Stamford și “AGILE”, “Manager as Coach” și “PROCESS COMMUNICATION MODEL”.

Pe partea de dezvoltare personală este certificată NLP – Practitioner și este Master Trainer în Mental Toughness.

Alte cursuri de care ai putea fi interesat

Toate drepturile rezervate 2022 Creative & Bright | Termeni si conditii | UNITATE PROTEJATA
Made by Twisted Design