Prin programul „First Time Manager”, îi incurajăm pe noii manageri să exploreze concepte, să aplice strategii și vom împărtăși experiențe pe măsură ce își dezvoltă în cadrul acestui program minunat stilul unic de management. Împreună, putem crea această experiență valoroasă.
Programul „First Time Manager” este conceput pentru a ghida noii manageri în tranziția de la colaborator individual la lider de echipă. Prin simulări interactive, studii de caz și jocuri de rol, participanții dezvoltă competențe cheie în leadership, comunicare și managementul performanței. Cursul se concentrează pe abilitățile esențiale necesare pentru a gestiona eficient echipe, a stabili obiective clare și a stimula performanța, pregătind managerii să facă față provocărilor din rolurile lor noi cu încredere și competență.
Cum este structurat programul?
📅 Durată: 5 zile de curs interactive.
💡 Metode de predare: Studii de caz, jocuri de rol, simulări practice și discuții de grup.
👥 Traineri:
- Dana Tudor Tănase: Specialist în coaching sistemic și dezvoltare de echipă.
- Dan Vasile: Trainer cu experiență vastă în leadership.
- Adriana Pîrvu: Expert în dinamica echipelor și comunicare.
Agenda cursului:
Ziua I: Tranziția în roluri de management
- Înțelegerea rolului unui manager
- Responsabilități și așteptări cheie
- Abilități de comunicare pentru manageri
- Ascultare activă și comunicare eficientă
- Schimbarea mentalității: Growth vs Fix mindset
- Înțelegerea principiilor implicării și motivației personalului
- Gestionarea eficientă a timpului pentru manageri
- Principii de delegare și împuternicire
Ziua II: Leadership & Team Management
- Stiluri de leadership și leadership adaptativ
- Promovarea unei culturi pozitive de echipă
- Construirea de echipe performante
- Teoria leadershipului situațional
- Construirea încrederii și a credibilității ca manager
- Dinamica echipei și colaborare
- Etapele de formare a echipelor
- Strategii de rezolvare a conflictelor
Ziua III: Strategic Management & Decision Making
- Stabilirea unor scopuri și obiective clare – cadru de obiective SMART
- Crearea planurilor de acțiune
- Luare eficientă a deciziilor
- Evaluarea riscurilor și beneficiilor
- Alinierea obiectivelor departamentului cu obiectivele organizației
- Gândire critică
Ziua IV: Effective Communication & Interpersonal Skills
- Feedback & Feedforward – SBI
- Coaching și dezvoltare
- Identificarea nevoilor de învățare
- Crearea planurilor de dezvoltare personală
- Tehnici avansate de comunicare pentru manageri
- Abilități de influență și persuasiune
- Inteligența emoțională în rolurile manageriale
- Navigarea în conversații dificile și oferirea de feedback constructive
Ziua V: Performance Management & Continuous Improvement
- Ciclul de management al performanței
- Stabilirea așteptărilor și a parametrilor de performanță
- Măsuri de performanță și indicatori cheie de performanță (KPI)
- Evaluări de performanță și bucla de feedback
- Coaching și mentorat pentru dezvoltarea angajaților
- Stimularea inovației și îmbunătățirii continue
- Gestionarea conversațiilor dificile
- Managementul schimbării
- Adaptarea la schimbare
- Strategii de îmbunătățire continuă
De ce să implementezi programul „First Time Manager” la tine în companie?
- Dezvoltare completă: Programul oferă o abordare cuprinzătoare, acoperind toate aspectele esențiale ale managementului, de la leadership și comunicare până la managementul performanței și luarea deciziilor strategice.
- Învățare practică: Prin simulări interactive, studii de caz și jocuri de rol, participanții dobândesc experiență practică, pregătindu-i pentru provocările reale ale rolului managerial.
- Tranziție lină: Ajută noii manageri să treacă cu succes de la rolul de colaborator individual la cel de lider de echipă, reducând stresul și potențialele greșeli costisitoare.
- Îmbunătățirea performanței echipei: Managerii bine pregătiți pot motiva și conduce mai eficient echipele, ducând la o productivitate și o satisfacție crescută a angajaților.
- Aliniere strategică: Participanții învață să alinieze obiectivele departamentului cu cele ale organizației, contribuind la succesul general al companiei.
- Networking și schimb de experiență: Cursul oferă oportunități de networking și schimb de idei cu alți manageri, creând o comunitate de suport pentru dezvoltarea continuă.
- Return on Investment (ROI): Investiția în dezvoltarea managerilor se traduce direct în îmbunătățirea performanței organizaționale, conducând la rezultate de afaceri mai bune și o cultură organizațională mai puternică.
Prin trimiterea liderilor la acest program, investești nu doar în dezvoltarea lor individuală, ci și în succesul pe termen lung al întregii organizații.
